东菱凯琴与中山顺畅合资成立新公司“中山东菱威力”,东菱出资1.5亿元占80%股份
16日,总部位于广东顺德的东菱凯琴集团(下称“东菱”)与中山市政府正式签订合同,一年来隶属于广东科龙电器股份有限公司(,下称“科龙”)的中山威力集团(下称“威力”),正式从科龙中脱离出来,被东菱全面接管。东菱凯琴集团和中山市政府旗下的中山顺畅工业有限公司(下称“中山顺畅”)合资成立的新公司名称为“中山东菱威力电器有限公司”,东菱凯琴集团出资1.5亿元占据80%的股份。
嫁科龙名存实亡
资料显示,上世纪八九十年代,威力洗衣机曾连续6年产销量居全国第一,但后来由于后续资本跟不上,加上转制不力,威力逐渐跌入二线品牌阵营。2003年,威力曾由中山银兴集团接盘,实施民营化重组,但因改制不彻底而没有新的起色。
2004年10月28日,科龙宣布,科龙拟注资1.6亿元与中山顺畅合资成立“广东科龙威力电器有限公司”,科龙电器占合资公司80%的股权,并宣称首次进军洗衣机的生产和销售业务。不过威力“出嫁”给科龙电器之后,擅长资本之道的顾雏军却无心于实业,由于顾雏军未能按约注资而导致“威力嫁科龙”名存实亡。
“顾雏军在今年7月底被拘后,注资一事更是不了了之,所以,科龙电器违约在先,中山市政府近日已经同科龙例行了法律程序,一年前科龙与中山顺畅签订的合资合同正式作废,威力正式从科龙电器中剥离,”东菱新闻发言人李先进介绍,“目前东菱已经派出多名经营管理人员正式入驻威力在中山的生产基地进行全面接管工作。”
16日,东菱国内营销总经理沈关学对第一财经日报记者称,早在去年7月份,威力就与东菱的高层展开了重组的谈判工作,由于当时格林柯尔董事长顾雏军向中山市政府“承诺”了太多的“计划”,使得东菱与威力失之交臂。随着科龙新东家海信空调剥离非冰箱、空调资产计划的实施,威力相隔一年后终于花落东菱。
借威力品牌打开内销局面
李先进告诉第一财经日报记者,“东菱此次收购行为是直接同中山市政府接触谈判而敲定的,并没有和科龙电器现有大股东——海信空调接触过。”
威力中山生产基地有年产能达400万台的洗衣机生产线和一定产能的空调、冰箱生产线。沈关学对记者强调:“东菱主要看中了威力的洗衣机业务和多年来积累的3000万用户基础,并且,中山市政府的承诺东菱凯琴集团不承担威力集团之前的任何债务。”
东菱凯琴集团多年来一直以小家电生产出口为主业,去年总产值达25亿元,今年产值预计会接近40亿元,但是,去年内销额还不到2亿元。随着出口到欧美等国际重点市场的贸易壁垒逐渐增多,东菱凯琴集团也把目光开始转移到潜力巨大的国内市场。
来源:慧聪网
正式脱离科龙 威力被东菱凯琴集团全面接管
范本咖
人气:4.87K
推荐文章
- 1直面挑战,接力梦想范例
- 2全力冲刺高质量脱贫摘帽目标
- 3运动会接力加油稿集锦
- 4理科论文范文:电力企业离退休管理工作问题及对策
- 5电力集团公司职工学历教育管理办法
- 6广东省引进创新科研团队专项资金管理暂行办法
- 7直面挑战,接力梦想
- 8SAP人力资源解决方案万科集团应用案例
- 9三菱汽车广告词集锦
- 10旅游管理系专业东莞寮步金凯悦酒店实习报告--风雨中前进的扁舟范例
- 11集智力体力,团结向前行
- 12直面挑战,接力梦想大纲
- 13旅游管理系专业东莞寮步金凯悦酒店实习报告--风雨中前进的扁舟大纲
- 14健全管理制度提升正面吊使用效率管理范文
- 15有型市场“管办脱钩”各工商行政管理机关与市场主办单位如何搞好对接
最近文章
- 1有型市场“管办脱钩”各工商行政管理机关与市场主办单位如何搞好对接大纲
- 2红星美凯龙店庆方案
- 3山东凯文科技职业学院
- 4东菱面包机说明书
- 5交通教育集团董事局翁宁主席在集团挂牌仪式上的讲话
- 6东风集团简介
- 7集体游戏:龙头龙尾
- 8校长离任交接仪式发言稿
- 9中国队正式递补东京奥运接力铜牌 东京奥运会心得体会6篇
- 10在集团离退休干部团拜会上的讲话
- 11集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流大纲
- 12八面威风成语接龙
- 13集团安全检查管理制度
- 14有型市场“管办脱钩”各工商行政管理机关与市场主办单位如何搞好对接范例
- 15关于企业集团如何强化党建实现扭亏脱困
- 16八菱科技考核办法最新版
- 17在集团离退休干部团拜会上的讲话大纲
- 18升龙集团调查报告
- 19中学校长离任交接仪式讲话
- 20集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流