保安人员安全工作目标责任书 篇1
按照今年县委、县政府“更加注重发展、更加注重民生、更加注重管理”的总体工作要求，紧密结合我镇实际，通过强化目标责任，加强绩效考核，全面贯彻落实20xx年镇“两会”确定的工作目标任务和“”规划基本思路，为实现建设“生态、文明、和谐”新镇的三年发展目标，并为“”开好局、起好步，现决定对跃进居委会下达20xx年工作目标管理责任。
一、主要任务和目标
1、在巩固“上海市和谐社区建设示范居委会”的基础上，争创“全国和谐社区建设示范居委会”。
2、积极参与市级文明镇、市级安全社区、市级食品安全示范镇等创建工作，夯实基层基础。
3、全面落实治安防范工作，继续开展平安小区、平安家庭创建活动，确保区域和谐稳定。
4、进一步开展学习型、健康型、服务型社区及家庭的创建和扩展工作，创建学习型、健康型、服务型家庭和楼组不少于25个。
5、每年召开居代会2次，开展各类培训班不少于15个，培训居民不少于1500人次。
6、坚持落实“民情日记”工作，串百家门实现常住居民全覆盖达100%;完善矛盾化解机制，居民矛盾化解率不低于98%，无去京、去市上访事件发生。
7、积极为社区居民服务，全年开展各类便民服务和上门服务不少于50次，居民满意率达到98%以上。
8、发展和培育好居民区文体团队，全年开展居民区文体活动不少于10次。
9、配合做好牛棚港旅游开发相关准备工作。
10、认真做好镇党委、政府交办的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委会队伍建设，提高居委干部的自身素质;增强服务意识、技能和工作能力，发挥团队协作和奉献精神。
2、进一步完善岗位责任制和各项管理制度以及居委干部行为规范，充实居民公约，继续实行居务公开制度，自觉接受居民的监督和评议。
3、根据居委会自治组织的特点，充分发挥居民区议事层、决策层、操作层的功能，使其各司其职;协调好与物业公司、业委会的关系，加强居民区的自我管理职能，达到居民自治的目的。
4、加强基础管理，完善现有的各类服务网络和服务机制，做到工作有目标、服务有对象、服务内容有创新，积极发展和培育好各类志愿者队伍。
5、加强日常管理和考核，做到日常可控费用不超过核定的指标;认真做好居委会日常工作资料的收集和管理、收文传阅归档，做到居委会台账资料完整、清晰和规范。
6、严格落实党风廉政建设“一岗双责”制度，不断规范从政行为，注重廉洁自律，无违法违纪现象。
三、考核奖惩办法
1、年底通过自我测评、群众评议、镇级层面综合考评的方法，对跃进居委会目标管理责任实施全面考核，考核结果作为奖惩的主要依据。
2、跃进居委会获得市、县先进将给予表彰，并对年终考核给予适当加分，对工作目标管理不力，造成失职或年终综合考核整体成绩较差的，对责任人实行问责。
3、本责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
责任方：新海镇跃进居委会(盖章)
责任人：(签字)
崇明县新海镇人民政府
二○一一年一月一日
保安人员安全工作目标责任书 篇2
本学期我们教研组，紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学，教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能，发挥团队精神，不断提高全组教师业务能力，努力提高教学水平，争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩，为争取优秀教研组而努力，特制定如下目标：
1、围绕提高教学质量这一中心，深入课堂教学研究，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的有效性。
2、加强集体备课，认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度，明确三定：定时间，定内容，定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课，争取有一节至两节获市级优质课。
3、认真开展教研，提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式：①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思，在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点，针对教学中出现的问题和困惑，进行及时研究交流，找到解决的最佳方法和途径。
4、本组教师要人人定课题，全员参与，如果是小组的课题方案，研究任务落实到人，过程性资料要齐全，做到每月一小结，每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。
5、精心设计学科作业，切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性，注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷，高质量，批改规范、及时，注重纠错及情况反馈。
6、开展好第二课堂活动，教师有计划、有措施、有记录、效果好。
7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等，并认真完成学校、领导交办的临时性工作。
总之，在新的学期，我们教研组将紧紧围绕学校教育教学，认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。
学校(章)：
负责人：
20xx-1-10
保安人员安全工作目标责任书 篇3
工作目标责任书
甲方：
乙方：
根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。
二、乙方工作目标：
(一)规章制度管理
1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;
2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。
考核重点：制度的完善与有效实施程度。
(二)财务预算管理。
1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;
2.监督各部门预算的执行情况。
考核重点：预算的科学性、合理性。
(三)财务计划管理。
1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;
2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;
考核重点：各项计划的执行情况
(四)会计核算。
1.组织进行会计核算和账务处理;
2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;
考核重点：会计核算出错率。
(五)成本控制。
1.负责组织企业的成本管理工作;
2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;
3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。
(六)财务分析。
1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;
2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;
3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。
(七)财务监督和审计工作。
1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;
2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。
考核重点：年度财务效益指标的完成程度。
(八)疏通融资渠道。
1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;
3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。
(九)部门内部管理。
1.负责财务人员队伍的建设工作;
2.对员工进行财务知识培训;
3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
考核重点：员工绩效考核结果 。
三、考核办法
(1)由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据;
(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。
四、考核评价及奖惩标准。
1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。
2、综合评价实行百分制：
以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。
甲方：山东亨博尔服饰有限公司
乙方：财务部(签字)
保安人员安全工作目标责任书 篇4
根据今年社区党委与区委签订的党建工作目标，结合全区组织工作会议精神和相关文件要求，为做好基层组织建设年活动、作风建设年活动、创先争优活动、“四帮四促”和挂帮干部工作，现就20xx年度党建工作签订如下目标责任：
一、强改革，满足社区居民多层次、多样化需求
1、以城市基层管理体制改革为切入点，加强和创新社会管理，探索建立居委会自治的新型管理和运行机制。在社区“大党委”的领导下，建立新型基层党组织(楼栋党支部、党小组)，与驻辖区单位党组织一起构建区域化党建新格局，完善社区管理服务新流程。实施“三会一评”，继续探索城市基层民主新形势。
2、以开展基层组织建设年活动为契机，集中力量全面加强基层党组织建设，强措施、抓落实，进一步巩固和提升基层组织建设成果。按照《X社区关于开展基层组织建设年活动实施方案》，大力开展党员分类管理、“三定一提升”工作机制、党员群众约谈书记制度等一系列活动。
3、结合实际，大胆探索创新工作方式。着力打造“四管齐下抓好党员分类管理”和“探索新形势下居委会自治”党建特色品牌，在一定范围内起到示范带动作用。
4、实施常态化教育培训行动。“三会一课”工作开展正常。各支部每月组织党员开展一次以上集中学习。坚持党支部书记带头上党课制度。
二、强队伍，提高服务社区居民的能力和水平
1、加强党员队伍建设，实施党员质量提升行动。注重在辖区工作骨干、辖区居民、个体工商户和优秀青年中培养和发展党员;按照社区党委的指导，健全完善入党申请书、入党积极分子和党员信息库;每个居委会常年保持有3名左右入党积极分子队伍，每年发展党员1名以上;制定和落实发展党员工作年度计划，认真组织党组织和广大党员认真学习贯彻党的和省第十一次党代会精神，深入开展“千名党员结对服务进万家”活动。
2、做好党费收缴、党员花名册等信息库建设和党员组织关系转接工作。
3、实施“四帮四促”全覆盖行动。认真落实干部下基层各项工作制度，配合干部下基层挂帮工作，建立和完善“四帮四促”工作台账。每月20日之前上报“四帮四促”信息和小结各一篇，每月报送一篇挂帮干部信息和工作开展情况，做好“民情日记”内容及时更新“万村千乡”网页内容。
4、扎实开展创先争优活动，推进组织活动多样化。广泛开展“千名党员结对服务进万家”活动，“一名党员一面旗。我为新城添光彩”、“争做好党员”等活动，以党组织、党员的创先争优带动辖区各类组织、各行业创先争优。
三、强保障，夯实基层党建工作基础
1、党建经费保障到位，居委会要保证党建组织活动经费的投入和使用。加大党务、居务公开工作力度。
2、协助社区党委抓好非公企业和新社会组织党建工作。抓好非公有制经济组织规范化建设，建立非公有制企业党组织组建情况台账，实行动态管理。确保“有人管事、有钱办事、有场所议事、有章理事”。确保各项制度规范完善、各项活动规范开展、各项工作规范执行。
3、实施党内基层民主建设行动，建立优秀共产党员信息库，认真组织开好党员组织生活会。每年将组织生活会查找的整改落实情况向社会公布。对查找出来的问题进行研究分析总结成绩，查找不足，认真加以改进，及时报送有关资料。
四、健全工作机制，加强居委会党建工作
1、抓好部署落实，认真抓好党建工作目标责任书的落实。做到年初有计划、年终有总结。
2、坚持双向述职制度。党支部书记要有抓基层党建工作的责任意识，要向社区党委和居委会作双向述职，并对开展述职情况进行群众满意度测评。
3、及时报送信息、简报材料。按照社区党委要求及时报送党建工作信息、报表等相关材料。
4、积极争取所辖党组织和党员个人被省、市、区评为先进。
5、认真完成上级安排的其他工作任务。
X社区党委
责任单位：
20xx年5月
保安人员安全工作目标责任书 篇5
为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、 责任目标
1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。
2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评
1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚
1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
四、其他事项
1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。
2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
3. 责任书自签订之日起生效。
4. 责任书解释权在总公司。
目标责任人签字： 董事长签字：
日 期： 日 期：
保安人员安全工作目标责任书 篇6
为落实党要管党、从严治党要求，进一步加强党的农村基层组织建设和党员队伍建设，提高全镇各党(总)支部的创造力、凝聚力和战斗力，确保党建工作取得明显实效，特制定本责任书。
一、责任目标及要求
1、按照20xx年全镇党建工作总体部署和要求，制定具体目标措施，层层落实责任,各党(总)支部主要负责人为本党(总)支部党建工作第一责任人。
2、认真贯彻落实党的、xx届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神，紧紧围绕省市区委一系列决策部署，根据“党要管党、从严治党”要求，深化党的群众路线教育实践活动成果，坚持加强教育、强化管理、创新机制、优化服务，进一步提升党建工作水平，进一步增强基层党组织引领发展的能力、解决难题的能力、团结和谐的能力。
3、做好党员教育工作。坚持“三会一课”制度，支委会全年不少于12次，下设支部党员活动全年不少于8次，党员大会每季度召开一次，党课全年不少于2次;坚持发挥远程教育平台的作用，严格执行“固定学习日”制度，每个站点每月至少播放4次，每周至少提2个问题。
4、狠抓党员队伍建设与管理。加强党员入口管理，做到程序规范、材料齐全;加强党员出口管理，根据规定合理恰当地处置不合格党员，净化党员队伍;加强流动党员的管理服务工作，建立流动党员管理机制和工作信息台账。
5、深入开展党内民主政治建设。坚持党群议事会制度,原则上，各村每两个月召开1次党群议事会，做到程序规范、资料齐全;坚持党务公开制度,各村做到内容完备、更新及时、公开栏整洁。
6、切实落实党代表工作室工作。各党代表工作室每月开展一项活动，建立健全代表提案、调研视察、述职评议等制度。
7、加强党建工作经费保障。党建工作专项经费在村无截留、拖欠、挪用现象，做到专款专用，严格按照“收支”两条线的财务管理制度进行。
8、加强基层服务型党组织建设，每个党(总)支部打造特色亮点工作一个。
9、执行党建述职评议制度。村书记专题开展1次党建履职情况专题述职并述廉，接受党员群众评议。
二、责任考核及追究
1、镇组织办负责组织对各党(总)支部党建工作责任制的监督、考核，考核结果与年终考核挂钩。
2、各党(总)支部提交年度工作总结，上报镇党委。
3、对不能按责任内容履行职责或出现明显差错的，镇党委将根据有关制度规定，严格执纪问责。
本责任书一式二份，镇党委和责任单位各执一份。
中共东屏镇委员会 责任单位：
负责人： 负责人：
xx年x月x日 xx年x月x日
保安人员安全工作目标责任书 篇7
安全责任书(总务处)
为了保证校内正常教育教学秩序和明确各部门、各相关责任人的职责范围、督促各相关责任人严格履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。
一、总务主任为本部门的安全责任人。
二、安全工作职责范围：
1.负责监督班级安全工作制度的建立、创建平安校园的落实情况。负责学校基础建设、集会、大型劳动的安全协调工作。
2.建立落实安全教育制度，对教职工和学生定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识。
3.要加强对学生的饮食卫生教育，使他们懂得有关食品卫生常识，要按规定严把食品关，认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作，严防食品污染和食物中毒事件发生。
4.食用水要符合国家饮用水标准，要保证学生饮水卫生安全。
5.要严禁个体商贩进校销售食品。
6.加强体育设施管理，发现腐朽、生锈、破损设备器械要及时维修，并由教务、总务、体育教师验收签字，方可使用。
7.要做好学生常见病的防治安全，加强校医培训，健全学生健康档案，实施《学校工作卫生条例》。
8.要按照学校要求，与有关部门配合加强学校周边环境管理。
9.严格执行校内安全巡视检查规定，定期组织人员对校内建筑物、围墙、运动场地、大型体育器械、水电设施、消防设施等进行安全检查，发现问题，及时处理，杜绝事故隐患。
10.发生事故时，实施事故紧急处理预案计划，同时尽快 向学校和有关部门回报。
11、及时向学校上报校舍、线路等情况，提出维修意见。
12、加强对财务人员的管理和监督，严禁发生财务混乱，出现贪污、挪用公款、财物现金被盗的现象。
三、责任追究：在部门工作范围内发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究总务主任的责任，此安全责任书有效时间为半年，双方签字后生效， 如有事故发生， 学校将进行责任追究。本责任书一式两份，分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。
适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校长(签字) ：
总务处主任(签字) ：
二〇一三年二月二十五日
保安人员安全工作目标责任书 篇8
铜仁地区交通运输局
局属各单位打击传销责任书
进一步做好打击传销工作，按照国务院《禁止传销条例》的规定和省、地打击传销工作的指示精神，为了真正把打击传销和变相传销工作落到实处，切实维护广大人民群众的利益，保持社会的和谐稳定，维护我区经济秩序又好又快发展。
一、加强组织领导,落实工作责任。各单位领导要高度重视打击传销工作,层层落实好监管责任。配合相关部门依法严惩组织策划者和犯罪分子,端掉窝点,摧毁网络,确保本单位不发生大的群体性事件。
二、坚持“标本兼治，着力治本”的方针，注重研究建立打击传销工作长效机制。充分发挥社区居民委员会的作用，联合当地公安、工商部门，建立防范、控制、打击三位一体的长效机制。形成全社会共同防范传销、打击传销的新格局。
三、加强本单位干部职工的教育工作。提高干部职工认清传销的违法犯罪性质、欺诈本质和危害，自觉抵制传销。
四、加强房屋出租的管理，加大对违法出租行为的处罚力度，严禁任何单位或个人为传销行为提供经营场所、培训场所、仓储等条件。
五、加大宣传教育力度，充分利用各种新闻媒体，采取多种形式，广泛深入宣传国家有关打击传销的法律、法规和方针政策，深刻揭露传销活动的严重危害性和欺骗性，教育广大群众远离传销、拒绝传销，营造严厉打击传销的强大舆论声势和浓厚社会氛围。
主管单位: 责任单位:
年 月 日
保安人员安全工作目标责任书 篇9
根据*年公司销售部经营规划，兹聘请 为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。
一、责任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、责任双方
责任方：
考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容
1、销售计划(30分)：**万元;
2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*元);
在尚未回款，劳动者提出辞职：按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或
劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.
3、销售费用：按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;
4、销售计划外超标部分(10分)：4%;
5、退货：不属质量问题一律不退货;
6、客户广告费用(10分)：0.25%;
7、新客户开发(10分)：0.5%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，
考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人： 责任人：
保安人员安全工作目标责任书 篇10
人力资源部经理
部 门： 职 务：
姓 名： 身份证号：
责任期： 年 月 日到 年 月 日
为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇：
甲方付给乙方每月底薪 +各种福利，由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责：
1、负责配合公司行政副总工作，执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;
2、负责公司人力资源部的日常工作，根据工作计划和工作任务，为企业实现战略目标提供全面人才支持;
3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;
4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗、定编、定责、定薪工作，合理有效配置人力资源;
5、组织开展岗位(工作)分析工作，编制职位说明书与岗位规范，建立、健全岗位责任制;
6、负责各部门人员的招聘与配置工作;
7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作，指导员工的职业成长，提升人力资源整体素质，科学配置人力资源各项成本;
8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导，有效执行员工绩效考核和奖惩制度;
9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力，对违反公司制度的行为进行调查和处罚;
10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;
11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;
12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;
13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作，宣传优秀的企业文化，树立良好的企业形象;
14、完成公司领导交办的其它事宜。
三、岗位要求：
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
四、常规工作任务：
1、制定人力资源管理规章制度
(1)、编制企业人力资源管理的相关制度，上报总经办批准;
(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。
2、人力资源规划与开发
(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;
(3)、进行企业文化建设活动。
3、招聘管理
(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件，制定员工招聘计划;
(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;
(3)、组织面试、复试，择优录用新员工。
4、培训管理
(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;
(2)、根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;
(3)、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。
5、绩效考核管理
(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;
(2)、根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;
(3)、管理员工的薪酬福利;
(4)、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系;
(5)、按规定为员工办理各种社会保险。
7、劳动关系管理
(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。
8、人事管理
(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;
(2)、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。
9、部门内部管理
(1)、制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作;
(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;
(3)、对部门员工进行考核和业务指导。
五、奖惩办法(总计100分+10分)：
(一)、团队建设方面(15分)
1、精神风貌(8分)
(1)、形象：着装规范，仪容整洁;
(2)、举止：言语得体，精神饱满;
(3)、礼仪：文明礼貌，行为端庄。
2、团队协作(7分)
以大局为重、团结友爱、互帮互助。
3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。
(二)、考勤方面(15分)
1、会议出勤(7分)：实出/应出*7=得分
2、日常出勤(8分)：实出/应出*8=得分
(三)、纪律方面(30分)
1、遵守《职场公约》，爱司如家;
2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬互让;
3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净;
4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;
5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。
(四)、效率方面(40分)
1、执行力要强：在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)
2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)
3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分，扣完本项分值为止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、节能降耗(5分)
(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;
(2)、节约用电、用水;
(3)、节约办公用品。
2、开拓创收(5分)
(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用，成效显著;
(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显著。
注： ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据，由公司行政部负责统计、汇总。
②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次，做为年终评优、考核的重要依据。
六、违约责任：
1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任;
2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任;
3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的，需要承担相应责任。
七、责任书变更、解除与终止：
1、变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更;
2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除：
1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;
2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;
3)发现有违法犯罪行为时;
3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;
4、效力：本责任书一式叁份，甲、乙双方各执一份，人力资源部存档一份，于双方签字时生效。
八、说明：
1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;
2、任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;
3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;
4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。
九、签字：
本人确认履行以上岗位职责，竭尽全力实现约定的工作目标。
签 名：
日 期： 年 月 日
本公司认可上述职责和工作目标，符合公司经营发展规划。
公司(签字、盖章)：
日 期： 年 月 日
保安人员安全工作目标责任书 篇11
为加强化企业管理，全面落实公司各项管理目标及任务，切实发挥部门效能，努力建设一支高素质管理队伍，打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司，特与各部门签订如下责任状：
一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案
不断深化改革，唱响发展主题，注重学习，努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏，着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾，明确部门工作任务目标、重点和要求，制定详尽的实施方案，确保实现年度各项经济责任目标，为增强公司实力做出应有的贡献。
二、加强部门管理，遏制和防止管理混乱现象的发生。
20__年公司开展“管理效益年”活动，各部门要带领员工同甘共苦，齐心协力，向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作，不得擅自改变管理方式和范围，更不允许在公司外经营，遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。
三、以大局为重，创造团结和-谐的工作氛围。
各部门负责人及骨干人员，要以身作则，团结奋斗，讲大局，讲原则，谋发展，促和-谐，努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围，不得互相掣肘拆台，更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。
四、加强组织纪律性，不得从事与工作无关的事项。
为了提升公司的形象和提高部门效能，增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力，各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度，保障部门正常运作无误，禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。
五、加强车辆管理
各部门在管理及使用各类公车时，要严格按章办事，及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车，谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节，防止出现管理漏洞及偏差。
六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。
经理：
部门负责人：
保安人员安全工作目标责任书 篇12
根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、业务人员：
二、执行监督人：
三、负责销售区域：
四、销售任务
经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
五、完成区域销售任务期限：天
自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点
六、业务人员职责和义务
1、职责：
A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;
B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;
C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：
A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;
B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;
C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;
D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表
规定执行)
七、薪酬规定：
基本月薪+绩效+补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法：
(1)任务额完成率<50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;
(2)任务额完成率≥50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;
(3)任务额完成率≥80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;
(4)任务额完成率≥90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
4、未满合同期离开公司(不论原因，特殊情况例外)无绩效工资。
备注：回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定：
超额累计完成销售任务者，除全额享有绩效工资，另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
九、附则
1、本责任书一式三份，销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
销售部(盖章)：
部门主管签字：
业务人员(签字)：
日期：
保安人员安全工作目标责任书 篇13
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：(以下简称乙方)
责任公司：武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务：万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书)
三、完成目标销售任务期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;
2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
七、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、完成挑战任务年终奖励办法：
4、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理(签字)：
销售责任人(签字)：
日期：日期：
保安人员安全工作目标责任书 篇14
一、主要目标：
1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。
3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。
4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。
5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。
6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。
7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。
8、搞好学校文体节活动。
9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。
10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
政 教 处主任：
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标：
1、 按照学校工作计划，制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。
2、组织好总务职工每周的政治学习，在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。
3、明确全体总务职工的分工，组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。
4、办好食堂，严格食堂财务管理，重视成本核算，搞好饮食卫生，提高饭菜质量，严格杜绝师生食物中毒事件的发生。
5、妥善安排教学用房和生活用房，做好教学服务设施的检查、维修，防止各种责任事故的发生，落实24小时服务承诺制。
6、严格财经纪律，根据学校计划做好学校经费的预算，定期向校长报告执行情况，年终提交决算报告，严密财务手续，管理好财务档案，定期搞好审计，做好财务公开工作。
7、管理好校产，建立校产档案，防止校产流失，落实物品出门准许证制度，做好对公物及节约用电的督查工作。
8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划，做好采购供应和保管工作。
9、做好学校建设工作，搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境，
10、搞好后勤服务，做好总务处的计划、总结等资料归档工作。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
总 务 处主任：
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标：
1、开学初，根据校长办公会议制定出学校工作计划，安排好校行政工作日程，排出行事历，发至各处室、各年级。
2、协助校长做好人事档案和文书档案工作，按时收存各处室、年级工作计划。
3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作，处理来往电话、函件、来访、接待等事务，日常工作要有记录、有处理结果。
4、保管和使用学校印章，及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作，严格保密制度。
5、做好校长与各职能部门的联系联络工作，上传下达，确保信息畅通，协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。
6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。
7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作，安排节、假日的值班。
8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作。
9、督查、统计教职工的出缺勤情况，办公楼内部卫生，做好对本处室人员的考勤工作。
10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
办 公 室主任：
年 月 日
保安人员安全工作目标责任书 篇15
为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。
一、德育目标：
1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。
2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。
3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。
4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。
二、教育教学目标：
1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。
8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。
三、教学质量目标：
1、学校总体目标进入全镇前八名。
2、教师个人目标：
我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____%，及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名，优秀率达到______%，及格率达到_____%。
3、全面完成临时分配的各项工作任务。
以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。
教师签章：______校长签章：______学校签章：______
______年______月______日