执行总经理的工作职责 篇1
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
补充说明
1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。
6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。
执行总经理的工作职责 篇2
职责：
1、在董事会的领导下，贯彻执行董事会相关决议、决策;
2、制定公司年度经营计划，报董事会审批后组织实施;
3、全面负责公司经营管理，营销、运营工作，保证公司年度目标的达成。
4、负责公司各项经营、营销、财务指标的控制与达成。
5、定期向董事长汇报公司经营情况，并提出建议及可行性解决方案。
任职资格：
1、企业管理、市场营销相关专业，本科以上学历;
2、20xx年以上企业高管工作经历，其中至少5年总经理/副总经理职位背景，擅长公司经营与营销管理;
3、有平台推广、大型招商经验、一定社会资源者优先。
执行总经理的工作职责 篇3
职责：
全面负责公司总体事务及经营指标，制定公司管理体系，并监督贯彻执行;
建立健全公司的组织管理系统，使之精简化、高效化;选聘、培养、任免公司各级人员，领导各部门的工作，提高整个公司的服务质量;
全面负责公司电商项目，全面负责公司B2B、B2C电子商城的规划、拓展、搭建、运营、管理与优化;
根据公司电子商城的运营特点，负责网站营销活动、数据分析、客户关系、产品推广、规划运营指标、达成方案并逐步跟进;
上级领导交办的其他工作事宜。
任职要求：
本科及以上学历，电商商务专业、市场营销专业者优先;
8年以上工作经验， 具有数理统计相关知识，熟练掌握Excel，及其其他办公软件应用;熟悉电商运营环节，两年以上电商运营经验者优先;
拥有时尚感，具备良好的计划与执行能、沟通能力，喜欢数据分析，具备高度责任心，工作仔细、具有强抗压能力强和学习能力、擅于组织协调、团队协作。
执行总经理的工作职责 篇4
1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、将公司内部管理制度化、规范化。
3、公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
5、开展企业形象宣传活动。
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、参与公司人才队伍的建设工作。
8、对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、推进公司企业文化的建设工作。
执行总经理的工作职责 篇5
职责
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;
4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
任职资格
1、本科及以上学历，男女不限;
2、八年以上汽车行业工作经验，5年以上4s店管理经验，能适应经常出差;
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
执行总经理的工作职责 篇6
职责：
1.参与董事长日常工作行程安排，计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;
2.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
3.起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会，监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时的对相应的规章制度进行修改;
3.收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;
4.协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
5.在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;
6.协助董事长对投资、营运、资本运作、财务审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
7.检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
8.代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
9.有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况
任职资格要求：
1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历;
2、年龄不限，男女不限，品行端正，形象气质佳，有驾照优先;
6、综合素质高，熟悉商务礼仪，有出色的人际交往和社会活动能力以及良好的执行能力;
7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历;
2、具有良好的沟通能力、应酬能力，责任心强，能承受较大的工作压，能适应出差。
3、具有良好的文笔功底。能够独立完成工作报告、合同、制度等的拟定工作;
4、能够熟练使用办公软件; 具有良好的团队合作精神。
5、具有较强的独立分析，逻辑思维和综合判断能力;
执行总经理的工作职责 篇7
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成董事会交办的其他工作任务。
执行总经理的工作职责 篇8
职责
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。
3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验，分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
4、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力，良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力，对团队的建设有很强的凝聚力。
5、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划，实现企业经营管理目标。
任职资格
1、35~45岁，男、女不限，土木工程或工程造价专业，统招本科及以上学历。
2、精通工程造价预算，丰富的工程预决算实际工作经验，有工程造价师证(必须项，达不到此项要求者勿投)。
3、执行力强，管理知识全面，熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。
4、具有建筑行业管理大中型企业至少20xx年以上项目管理经历，在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上，在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。
5、具有良好的前瞻性和高端决策能力，较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。
6、出色的个人和商业成就履历，出色的成本控制能力。
执行总经理的工作职责 篇9
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
执行总经理的工作职责 篇10
职责
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
4、主持公司的合同经营管理工作;
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
7、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
8、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
任职资格
1、本科及以上学历，企业管理类专业;
2、具备出色的执行能力，强烈的责任心，较强的进取心、主动性，良好的团队合作能力、学习创新能力，适应能力，较强沟通协调能力、理解分析能力;
3、工作稳定性强，无任何不良职业记录。
执行总经理的工作职责 篇11
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
执行总经理的工作职责 篇12
1、教育水平及专业：大学本科及以上学历;工程类、管理类等相关专业;
2、培训经历：接受过园林绿化行业知识、企业管理知识及安全作业培训;
3、工作经验：具有20xx年以上工作经验，5年以上建筑、园林、绿化行业工作经验，3年以上高层管理岗位经验，有上市公司工作经验;
4、知识、技能及素质要求：通晓企业管理知识，具备行业相关专业知识，了解工程项目管理知识;能够熟练使用办公软件，具备基本的网络知识;具有突出的领导能力、全局管理观念、组织协调能力、控制能力、决策能力及人际能力、沟通能力;具有开拓创新精神和实施能力;能够承受紧张的工作，优秀的敬业精神和职业态度;
5、领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标;领导建立健全公司良好的沟通渠道;领导建设高绩效的组织团队;
6、组织制定集团战略规划，战略落地、实施，贯彻执行标准经营模式;
7、组织转化集团战略目标，构架建立，人员招募等，负责集团个产业及各业务板块的年度的目标确定;
8、负责集团年度、季度、月度的经营预算，预算分析、预算调整、审核报批等;
9、负责组织或参与集团各条线，各子公司的阶段性的分析总结工作;
10、完成董事会下达经营管理目标，保证各部门计划任务的顺利完成。
执行总经理的工作职责 篇13
职责：
1.负责制定并实施公司经营战略及业务发展规划，协助制定公司年度经营计划，完成公司年度经营任务;
2.负责引进、组织、管理核心旅游产品、对旅游周边产品资源有较强的整合能力与开发能力;
3.负责旅游业务拓展、寻求合作伙伴、决策项目投资;
4.负责公司市场开拓，主导项目方案，谈判、决策;
任职要求：
1.本科以上学历，专业不限，35岁左右;
2.有互联网营销经验，曾有过营业额亿元以上企业的从业经验;
3.具有较强的执行力，策划及营销、渠道开发能力;
4.对合作项目、投资项目具有全局观念;
5.有经验旅行社、旅游公司项目相关管理工作五年以上经验;
执行总经理的工作职责 篇14
1、全面负责公司的运营，对公司运营中遇到的重大问题进行决策
2、负责公司产品、技术、政策、产业化相关战略调研决策工作
3、负责批准公司组织机构的设置，组织拟定并实施部门各阶段工作目标和工作计划
4、组织协调公司产品技术研究、销售战略执行、
5、负责厂区安全生产管理、政府行业关系维护
6、负责推行公司经营理念和企业文化
执行总经理的工作职责 篇15
职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策战略，对公司长期目标的达成产生重要影响;
2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协各部门落地执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;
4、负责企业日常事务与公共事务的处理协调;
5、对各项业务工作的指导、监督、管理;
任职要求：
1、五官端正，形象气质良好;
2、本科及以上学历;
3、精通英语;
4、有较强的领导能力、沟通和管理能力;
5、3年高层管理经验;
执行总经理的工作职责 篇16
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
执行总经理的工作职责 篇17
1、协助总经理制定与实施公司总体战略、发展规划。
2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划。
3、在总经理的授权之下，在职权范围内对外代表公司处理相关业务。
4、对公司整体经营目标的实现负责。
5、组织、协调与督导各部门的工作，并对结果负责。
6、公司重大日常管理政策的审核，并负责组织相关人员落实。
7、代表公司拟定经营机构设置方案，任免各职能部门负责人。
8、组织建立健全公司各项规章、制度、架构及管理体系。
9、针对日常管理中出现问题进行调研分析，并及时与总经理沟通反馈制定解决方案。
10、做好公司内部信息、外部市场及业态的调研、分析，协调企业经营发展，并为总经理决策提供支持、依据。
11、负责总经理办公会议的组织召开。
12、研究管理模式、利用有效工具加强对公司日常运行管理及结果的监督、管控。
13、依公司行政审批权限，进行各项申请、票据的审批，对财务执行结果负责。
14、每月定期向总经理进行项目进展、目标达成、资金使用及盈亏、重大事项等汇报。
15、推进公司企业文化建设。
16、经授权代表公司进行金融机构、政府、媒体等机构的公关关系及事务协调处理。
17、总经理安排的其他工作。
执行总经理的工作职责 篇18
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
执行总经理的工作职责 篇19
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;
10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。